„Teams“ sind heute die eigentlichen Leistungsträger des Unternehmens – zumindest in der Theorie. In der Realität tun sie sich häufig schwer, den gestellten Anforderungen bezüglich Geschwindigkeit und Effizienz zu genügen.
Ein FlowTeam kennt Werkzeuge und Methoden, um die Teamleistung mit den Prinzipien der Selbstorganisation gezielt zu steigern.
Es reflektiert das eigene Handeln und wird so ständig besser in der selbstorganisierten Nutzung des gemeinsamen Potentials.